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Olivier RIMMEL
Senior Adviser
CEO

L'inventeur et maître d'œuvre de la délocalisation éthique.

Les entreprises européennes, et notamment les PME/PMI françaises de toutes tailles on besoin plus que jamais de réduire leurs coûts de production.

Pas question pour nous d'envisager de privilégier la fermeture d'unités de production en France pour les délocaliser à Dubaï ou dans les Émirats, avec tous les licenciements à la clé.

Nous avons une approche éthique de la délocalisation, une approche socio-économique, beaucoup plus humaine et avant-gardiste.

Nous privilégions les intérêts des entreprises françaises, le savoir-faire français, en préservant les ressources humaines existantes, tout en cherchant à optimiser la production par ce que nous appelons la "délocalisation éthique", "délocalisation de développement" ou "délocalisation productive". On va chercher non pas à vous extraire du territoire français, mais à vous y maintenir en vous permettant de lisser fortement vos coûts de production et rapidement ensuite de viser les nouveaux marchés arabes et asiatiques avec vos produits de qualité.

Dubaï est un "hub" économique incontournable pour toute la grande région du Moyen-Orient et de l'Asie, et vous assure des coûts de production clairement optimisés.

Concrêtement, l'idée est de vous permettre d'installer une unité de production dans les Émirats Arabes Unis, autour de Dubaï, que vous allez apprendre à maîtriser, nous nous chargerons de toute la mise en place et du suivi opérationnel et stratégique.

La délocalisation de production ne s'adresses pas qu'aux grandes sociétés, si vous êtes une PME/PMI de quelques millions d'euros de volume d'affaire, vous avez accès à nos services, vous avez accès aux marchés internationaux, et vous avez la possibilité de vous implanter à des niveaux de coûts largement inférieurs à ce qu'on connaît en Europe.

La délocalisation éthique est la seule option acceptable qui conviendra à la fois à l'entreprise qui veut aller de l'avant et réussir, aux employés de l'entreprise qui se développe, aux employés de l'activité délocalisée, aux dirigeants d'entreprises plus humaines et moins capitalistes, aux gouvernements des pays concernés, et évidemment à l'opinion publique.


Audit en France, évaluation des objectifs et des perspectives
Un consultant viendra évaluer la pertinence d'une délocalisation productive, évoquera avec vous les économies réalisables vous permettant d'envisager un lissage de vos coûts de production, et ensuite de prospérer sur les marchés globaux via Dubaï (vous toucherez l'Asie et le Moyen-Orient, via le hub que représente Dubaï).

Accompagnement opérationnel et aide à l'implantation
Rimmel & Partners vous assiste et vous guide dans l'implantation de votre nouvelle unité de production, de A à Z (détermination de la localisation géographique de l'implantation, création légale de l'entreprise, recrutement des personnels d'encadrement, recrutement des employés, validation qualitative de production, exportation, aspects juridiques, lobbying local, etc.).

Rapprochement stratégique et mise en relation
Rimmel & Partners vous fait profiter de son formidable réseau d'interlocuteurs clés, de décideurs, d'investisseurs, de CEO... et vous fait gagner beaucoup de temps en allant à l'essentiel. Souvent il suffit de rencontrer la bonne personne au bon moment, c'est précisemment tout le savoir faire de Rimmel & Partners.

Partenaire actif et visionnaire
Rimmel & Partners assimile immédiatement vos priorités, vos objectifs, dessine avec vous une stratégie, devient votre allié, vous accompagne dans votre développement et peut si nécessaire prendre les bonnes décisions au bon moment, pour vous sans jamais vous décevoir.

Création ou développement de marque
Rimmel & Partners peut assurer le développement ou la création de votre marque à l'international, mais également imaginer comment créer un marché, ou l'animer.

 

 

 

Vous pouvez facilement et directement entrer en contact avec lui, il est toujours disponible.

olivier@rimmelpartners.com

Olivier RIMMEL

 

 

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