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Inc.
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Olivier
RIMMEL
Senior Adviser
CEO |
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L'inventeur
et maître d'œuvre de la délocalisation éthique.
Les
entreprises européennes, et notamment les PME/PMI françaises
de toutes tailles on besoin plus que jamais de réduire leurs
coûts de production.
Pas question pour nous d'envisager de privilégier la fermeture
d'unités de production en France pour les délocaliser
à Dubaï ou dans les Émirats, avec tous les licenciements
à la clé.
Nous avons une approche éthique de la délocalisation,
une approche socio-économique, beaucoup plus humaine et avant-gardiste.
Nous privilégions les intérêts des entreprises
françaises, le savoir-faire français, en préservant
les ressources humaines existantes, tout en cherchant à optimiser
la production par ce que nous appelons la "délocalisation
éthique", "délocalisation de développement"
ou "délocalisation productive". On va chercher
non pas à vous extraire du territoire français, mais
à vous y maintenir en vous permettant de lisser fortement
vos coûts de production et rapidement ensuite de viser les
nouveaux marchés arabes et asiatiques avec vos produits de
qualité.
Dubaï est un "hub" économique incontournable
pour toute la grande région du Moyen-Orient et de l'Asie,
et vous assure des coûts de production clairement optimisés.
Concrêtement, l'idée est de vous permettre d'installer
une unité de production dans les Émirats Arabes Unis,
autour de Dubaï, que vous allez apprendre à maîtriser,
nous nous chargerons de toute la mise en place et du suivi opérationnel
et stratégique.
La délocalisation de production ne s'adresses pas qu'aux
grandes sociétés, si vous êtes une PME/PMI de
quelques millions d'euros de volume d'affaire, vous avez accès
à nos services, vous avez accès aux marchés
internationaux, et vous avez la possibilité de vous implanter
à des niveaux de coûts largement inférieurs
à ce qu'on connaît en Europe.
La délocalisation éthique est la seule option acceptable
qui conviendra à la fois à l'entreprise qui veut aller
de l'avant et réussir, aux employés de l'entreprise
qui se développe, aux employés de l'activité
délocalisée, aux dirigeants d'entreprises plus humaines
et moins capitalistes, aux gouvernements des pays concernés,
et évidemment à l'opinion publique.
Audit en France, évaluation des objectifs et des
perspectives
Un consultant viendra évaluer la pertinence d'une délocalisation
productive, évoquera avec vous les économies réalisables
vous permettant d'envisager un lissage de vos coûts de production,
et ensuite de prospérer sur les marchés globaux via
Dubaï (vous toucherez l'Asie et le Moyen-Orient, via le hub
que représente Dubaï).
Accompagnement opérationnel et aide à l'implantation
Rimmel & Partners vous assiste et vous guide dans l'implantation
de votre nouvelle unité de production, de A à Z (détermination
de la localisation géographique de l'implantation, création
légale de l'entreprise, recrutement des personnels d'encadrement,
recrutement des employés, validation qualitative de production,
exportation, aspects juridiques, lobbying local, etc.).
Rapprochement stratégique et mise en relation
Rimmel & Partners vous fait profiter de son formidable réseau
d'interlocuteurs clés, de décideurs, d'investisseurs,
de CEO... et vous fait gagner beaucoup de temps en allant à
l'essentiel. Souvent il suffit de rencontrer la bonne personne au
bon moment, c'est précisemment tout le savoir faire de Rimmel
& Partners.
Partenaire actif et visionnaire
Rimmel & Partners assimile immédiatement vos priorités,
vos objectifs, dessine avec vous une stratégie, devient votre
allié, vous accompagne dans votre développement et
peut si nécessaire prendre les bonnes décisions au
bon moment, pour vous sans jamais vous décevoir.
Création ou développement de marque
Rimmel & Partners peut assurer le développement ou la
création de votre marque à l'international, mais également
imaginer comment créer un marché, ou l'animer.
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Vous
pouvez facilement et directement entrer en contact avec lui,
il est toujours disponible.
olivier@rimmelpartners.com |
| Olivier
RIMMEL |
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